近年來，隨著社會的快速發(fā)展、人口老齡化加劇以及慢性疾病年輕化，傳統(tǒng)的醫(yī)療服務模式已不能滿足人民日益增長的健康需求。在此背景下，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，提供個性化、智能化的醫(yī)療服務已成為時代所需，大勢所趨。醫(yī)院作為醫(yī)療服務體系核心載體，以數(shù)智化轉(zhuǎn)型重構服務模式、優(yōu)化資源配置成為提高服務能力的必然舉措。
一、數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心價值
數(shù)智化轉(zhuǎn)型是以數(shù)據(jù)價值釋放為核心，以人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)技術等為驅(qū)動力的重塑全流程醫(yī)療系統(tǒng)性工程，其核心價值在于：
一是創(chuàng)新診療模式。推動醫(yī)療服務從“循證醫(yī)學”向“精準醫(yī)學”轉(zhuǎn)變，通過建設數(shù)智化平臺，在海量病例行為數(shù)據(jù)分析的基礎上，實現(xiàn)疾病特征快速挖掘、病歷快速識別、病情特征和影像快速診斷等功能，提升診斷精確度，形成個性化診療方案；以遠程移動醫(yī)療平臺和智能化穿戴設備協(xié)同，實現(xiàn)遠程數(shù)據(jù)監(jiān)測、線上問診、遠程會診、隨時復診等功能，拓展醫(yī)療服務邊界，驅(qū)動醫(yī)療服務升級 。
二是合理調(diào)配資源。運用區(qū)域塊、物聯(lián)網(wǎng)等關鍵技術在確保數(shù)據(jù)隱私前提下，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通互聯(lián)，解決多中心研究項目數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一、科研與臨床數(shù)據(jù)流通不暢、數(shù)據(jù)匯總耗時耗力等問題。構建協(xié)同研究網(wǎng)絡，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，緩解醫(yī)務人員臨床實踐經(jīng)驗不足、醫(yī)療數(shù)據(jù)缺失、科研能力下降等問題，提升邊遠落后地區(qū)醫(yī)療服務能力，推動分級診療目標的實現(xiàn)。
三是創(chuàng)新運營管理模式。數(shù)智化建設有利于推動醫(yī)院由粗放型向精細化、數(shù)據(jù)化管理模式轉(zhuǎn)變，通過重構醫(yī)院全過程管理理念，深刻影響醫(yī)院運行管理和醫(yī)務人員的服務觀念；通過對人、財、物、空間等數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)，實現(xiàn)精準控制醫(yī)療成本、醫(yī)療資源高效調(diào)配，提升優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務供給能力。
二、國內(nèi)典型案例實踐與啟示
當前，部分醫(yī)院根據(jù)發(fā)展需要制定了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的目標，圍繞醫(yī)療資源管理、醫(yī)教研一體化積極探索，取得了一定成效。
表1 國內(nèi)代表性數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例的落地路徑與關鍵成效
表格信息來源：北國咨根據(jù)公開信息整理
三、數(shù)智化轉(zhuǎn)型難點問題
一是數(shù)據(jù)孤島與整合困境。目前國內(nèi)多數(shù)醫(yī)院存在數(shù)據(jù)錄入錯誤、細致程度不夠、數(shù)據(jù)零散等問題，同時醫(yī)療數(shù)據(jù)體系缺乏統(tǒng)一標準，各醫(yī)院的數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)格式和接口并不統(tǒng)一，也導致存儲的大量臨床研究數(shù)據(jù)格式差異較大，數(shù)據(jù)交互融合困難，制約臨床研究效率提升。
二是數(shù)據(jù)安全與隱私合規(guī)問題。數(shù)智化轉(zhuǎn)型依賴于海量數(shù)據(jù)共享，而醫(yī)療數(shù)據(jù)涉及患者病史、基因信息等高度敏感信息，網(wǎng)絡攻擊、內(nèi)部人員違規(guī)操作、系統(tǒng)漏洞等風險增加。
三是技術復合型人才匱乏。醫(yī)療領域數(shù)智化建設和運營工作困難很大程度上源于缺少醫(yī)學與數(shù)智技術復合型人才，目前多數(shù)醫(yī)院更側重于醫(yī)學人才臨床知識技能的培養(yǎng)，對數(shù)智前沿技術掌握不足。
四、數(shù)智化轉(zhuǎn)型應對之策
一是推行數(shù)據(jù)標準化，建設數(shù)據(jù)協(xié)同網(wǎng)絡。國家臨床醫(yī)學研究中心、醫(yī)學中心等牽頭單位應帶動臨床研究網(wǎng)絡成員單位參與國際、國家和地方數(shù)據(jù)標準制定工作；建立區(qū)域信息網(wǎng)絡，并通過部署交換機等方式實現(xiàn)不同區(qū)域之間臨床研究數(shù)據(jù)的直接提取，打造區(qū)域內(nèi)數(shù)據(jù)資源共享體系，提升臨床研究效率。
二是建立數(shù)據(jù)安全管理系統(tǒng)。醫(yī)院需升級數(shù)據(jù)從產(chǎn)生、存儲到傳輸全流程的加密手段，數(shù)據(jù)瀏覽層需對數(shù)據(jù)使用者進行身份識別溯源，數(shù)據(jù)服務層需對涉及患者隱私等數(shù)據(jù)實現(xiàn)自動脫敏，數(shù)據(jù)存儲層需對數(shù)據(jù)保密性級別進行差異性保護并保證數(shù)據(jù)完整性。
三是探索“醫(yī)療+數(shù)智化”創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。國內(nèi)高校、醫(yī)院等人才培養(yǎng)機構可依托醫(yī)工交叉項目的開展，推進醫(yī)學知識體系向理科、工科、文科等多學科深度融合方向發(fā)展，促使人才技能儲備從單一診療技術轉(zhuǎn)型至多技術協(xié)同作戰(zhàn)。
作者介紹
于洋
咨詢師
長期關注政策研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、中小企業(yè)發(fā)展等領域。深度參與多項國家、北京市區(qū)兩級項目評審、資金全過程管理等工作，長期為企業(yè)、醫(yī)院、高校等單位提供政策咨詢及資金申請報告、可研報告編制等咨詢服務。
班日
咨詢師
國際項目管理師
長期關注高精尖產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)等領域，深度參與多項國家級、北京市級項目咨詢及全過程管理、可研報告編制等工作。
李曉航
咨詢師
長期專注醫(yī)療數(shù)字化及信息化轉(zhuǎn)型、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、京津冀協(xié)同發(fā)展等領域的評估咨詢、項目咨詢及全過程管理，深度參與北京市專精特新企業(yè)、高新技術企業(yè)、醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)等領域的項目咨詢及評估咨詢。
編輯：張 華
審核：王子強
